近20年来，世界铝土矿和氧化铝工业具有以下特点： （1）为实现规模经济效益，提高竞争力，主要铝业公司的氧化铝生产设施向资源国转移、聚集。上世纪80年代前，氧化铝的产量主要由主要消费国在本土生产，但随着资

  （1）为实现规模经济效益，提高竞争力，主要铝业公司的氧化铝生产设施向资源国转移、聚集。上世纪80年代前，氧化铝的产量主要由主要消费国在本土生产，但随着资源国投资环境的改善，80年代后期开始，跨国矿业公司为更大范围控制资源，优化资源、资本和技术配置，减少相关成本，提**益，逐步将氧化铝生产由铝消费大国向资源大国转移。而资源国从发展本国经济、提升产品附加值出发，纷纷修改矿业和投资法，改善投资环境，积极支持跨国公司在本国新建或扩建生产设施，使得氧化铝工业布局发展重大变化。铝土矿的开股票市场要集中在澳洲、几内亚、牙买加、巴西，其生产能力占世界产能的75%，同时也是氧化铝的主要生产地，氧化铝产量占世界产量的50%。

  （2）跨国铝业公司利用资本和技术优势，通过扩大海外投资，逐步的提升对优质铝土矿资源的控制度，资源国家对资源的控制与影响力逐步削弱。西方主要的铝业公司从各自的利益出发，推行全球资源战略，力图在全世界内配置资源，获取较大的经济利益。他们利用资本和技术优势，纷纷在海外投资、独资或合资经营铝土矿/氧化铝厂，控制优质的铝土矿开采权、产能和产量，掌握、控制了世界大量优质、储量丰富的铝土矿资源，而铝土矿资源大国对本国铝土矿资源的控制力却不断地削弱。如美国在国内铝土矿资源贫乏的情况下，通过美铝、恺等跨国公司掌握世界铝土矿产能的1/4，控制全球30%以上的产量。澳大利亚虽然是世界上铝土矿大国，但其资源的开采权、铝土矿的生产能力和铝土矿均由美国、加拿大、英国等国的跨国矿业公司（Alcoa、Alcan、RTZ、BHPBilliton）所控制。巴西、牙买加的铝土矿也有40%以上由跨国公司（Alcoa、Kaiser、Hydro）所控制。

  （3）兼并收购此起彼伏，行业性跨国公司规模逐步扩大，行业集中度进一步增加。较近几年全球铝行业的收购和兼并，使得全球矿业的集中度进一步提升。跨国公司任借雄厚的资金实力、先进的生产技术和丰富的管理经验，通过兼并扩大规模，增强了实力，对铝市场的控制力与影响力逐步加强。1998年-2000年，美国铝业公司（Alcoa）分别与美国Alumax、Reynolds合并，巩固了铝行业巨擎的地位，年出售的收益达到200多亿美元，控制了几内亚、澳大利亚、拉美地区较优质的资源，直接或间接控制了全球25%以上的氧化铝产能。加拿大铝业公司（Alcan）与瑞士Algroup的合并，挪威海德鲁（NorskyHydro）与德国VAW的合并，BHP与Billiton的合并等，都使得铝土矿资源和氧化铝生产能力进一步向少数跨国公司积聚。目前，70%铝土矿和氧化铝的生产由10家矿业公司所控制。

  （4）资源丰富的发展中国家正慢慢的变成为跨国铝业公司关注的热点。随着矿业全球化的不断深入，广大发展中国家的内外部环境不断改善，更多的发展中国家优质资源也逐渐受到重视。特别是拉美、非洲大多数的地区勘探工作程度很低，跨国矿业公司控制度也较低，随着投资环境的改善，跨国公司从自身长远可持续发展、加强垄断地位出发，加大了有关地区的勘查投入，培育潜在市场。法铝、美铝多次考察越南铝土矿，加铝考察喀麦隆铝土矿，俄罗斯铝业也在几内亚、印度、越南开展广泛的工作。