“即使有一天，全世界的纺织或铝业公司都倒闭了，魏桥也一定是最后一个倒下的。”

  即使从2022年到2023年上半年，巨亏20.62亿，可魏桥纺织资产总价值242.89亿元，光是账上现金就还有101亿元，而银行负债仅有48.6亿元。

  也就是说，即使把魏桥纺织买下来，再用公司现金还钱，即使不变卖公司名下资产，也能躺赚12.3亿元。

  相比一亏损就暴雷的高杠杆率企业，魏桥纺织的抗风险能力就显得十分强大，更别说魏桥纺织还有一整个魏桥创业集团作为后盾。

  上市以来，魏桥纺织接受了约36亿元人民币的融资，分红就高达47.48亿元。

  没有暴雷、没有还不上的负债、没有亏欠投资者，只不过和长期资金市场的调性不和了而已。

  都说魏桥创业主营的铝业、纺织业是“夕阳产业”，能在这片“红海”中杀出一片天，魏桥的实力自然不必多说。

  魏桥创业创始人张士平1985年成立纺织厂，2005年魏桥纺织就慢慢的变成了全球最大棉纺织企业。

  而张士平在2001年进军铝业，成立魏桥铝业，也在2015年登顶全球第一的宝座。

  如果说比亚迪创始人王传福是“省钱狠人”，把自动化生产线%的成本，零件更是能自己造就自己造。

  那么张士平就堪称“王传福前辈”，同样以自己的方式实现了节约成本的同时，上下游通吃。

  棉纺织业对电力的需求十分夸张，可90年代电力供应不足，时常会有“拉闸限电”的情况，能源供应不足，严重影响工厂效率。

  1999年，魏桥纺织成立了属于自己的电厂，也搞出了自己的“热电联产模式”。

  纺织工艺不仅需要用到电力，也需要用到蒸汽，曾经魏桥纺织生产蒸汽，往往是烧锅炉。

  而发电厂建成后，发电厂在烧煤的同时也会产生蒸汽，据传，这样能减少60%的成本，还相对环保。

  投产后，却受到了淄博电网的警告，要求解列，也就是工厂与淄博电网断开连接，独立运行。

  这就意味着魏桥生产线的电力要么自给自足，要么就依赖淄博电网，哪个都不是万全的方案。

  张士平却硬气起来，向县长保证，等魏桥发电厂发电量上去了，淄博电网求着魏桥热电上网，他都不上了。

  靠着这口气，发电厂建成之后，魏桥纺织不仅能给自己的防绵厂发电，从来没有出过事故，还能为周边提供电力。

  有了发电厂，不仅让魏桥纺织的生产效率扩大，也让未来，魏桥进军铝业打下了基础。

  在不少行业中，都有“逆周期”的玩法，简而言之，就是在行业低谷期加强研发，转型升级，等到经济好转，就可以抢先刻扩大生产，清除库存。

  然而，在整个行业都不好过的时候还想扩大生产，要么自身实力强大，要么“背后有人”。

  在半导体行业，三星靠着“逆周期”主动亏损，加大研发和产出的玩法，成为存储、面板行业第一的存在。

  只不过今年的逆周期格外难熬，三星到今年9月份合计亏损约688亿元人民币，亏得三星CEO也不得不承诺减产。

  甚至在养殖领域也有“养猪大户”牧原股份，也曾靠“猪周期”成为全国最大的生猪养殖综合体。

  然而，今年来势汹汹的“非洲猪瘟”，也让牧原股份陷入了暂时的困境中，上半年亏损27亿元，欠债高达1153亿。

  而张士平第一次实践这招，还是在20世纪90年代末，恰巧碰见了1997年爆发的金融危机。

  这段时期内，魏桥纺织实现了“逆势扩张”，1993—1997年，总共投资3.3亿元，用来低价收购棉纺织厂相关设备，产能迅速扩大。

  那时，魏桥纺织所在城市的“滨州一棉”由魏桥纺织接手，当地政府因此承诺“土地全免费，三年内税收全部返还”。

  2005年，“全球纺织品配额制度”终结，我国纺织品行业迎来了又一波大爆发，魏桥纺织则趁机成为全世界第一。

  今年上半年年报显示，魏桥纺织在智能化纺织生产线、自动运纱和自动查纱项目上正在积极推进。

  如果仅仅是魏桥纺织的体量，想让张士平登上山东首富的位置，显然是远远不足的。

  铝土矿是提炼铝的重要原料，实际上，在全球市场中，铝业一直都是一个相当内卷、供求过旺的行业。

  然而，更方便采集、品位更高的铝土矿大多位于热带地区，我国铝矿石储量远远不足，且大多是不好处理的“一水硬铝石型铝土矿”。

  根据智研咨询的数据，全球铝矿储量，几内亚以74亿吨占比全球第一，而我国仅有10亿吨。

  想在几内亚挖铝矿，别说挖掘机，从发电厂、港口到铁路公路等，都需要企业自己建设，一套下来至少也要十年。

  而中国宏桥，就是我国第一个引进几内亚铝土矿的企业，时至今日，每年能产出的矿石超过3000万吨。

  铝行业相当依赖电力，魏桥曾经狠心建设的自备电厂，更是大力节省成本，让中国宏桥走上了加速发展的路线。

  根据中国宏桥的招股书显示，中国宏桥生产电解铝，成本比行业中等水准还要低上千元每吨。

  2011年，中国宏桥“惊艳”了港股，张氏家族身价直接飙升一个零，一举登上了胡润的山东首富榜。

  2022年，魏桥集团全年的出售的收益为5040亿元，光是利税总额就有221亿元。

  而根据全国工商联的消息，2022年，魏桥以164亿元的纳税额，位于“非公有制企业纳税500强”第11名。

  张士平的儿子张波继承了中国宏桥，大女儿张红霞继承了魏桥纺织，小女儿则掌管工业园，同时也辅佐姐姐。

  一方面，煤价上涨，魏桥曾经引以为傲的“自备电厂”优势正在和别的制铝企业拉近。

  另一方面，先前曾提到的魏桥热电厂曾和淄博电力有过冲突，在二者之间横亘不去的，就是环保和能效问题。

  可时代变了，无论是热电厂、纺织还是铝业，对环境的污染都不可以小看，魏桥自然也被官方盯上了。

  在这样的背景下，魏桥必须将电解铝产能移出山东，寻找更便宜且更清洁的能源。

  如今，魏桥铝业已经在云南投资了水电厂和光伏发电项目，约61%的电解铝产能已经迁移到了云南。

  另一方面，张波也在尝试延伸上下游产业链，收购了“北京汽车制造厂”，并花费10亿美金投资上海洛轲智能。

  目前来看，魏桥铝业的这步棋走得不算顺利，毕竟洛轲智能旗下的车型“极石01”虽然已经首发上市，但至今毫无水花。

  今年上半年，中国宏桥营收657.33亿元，同比减少4.4%，毛利润58.92亿元，同比减少60.6%。

  魏桥的创始人张士平不搞金融、不乐于应酬、不质押股权、家族成员就没有套现，专注企业的核心竞争力——“便宜”。

  金融市场看不起魏桥的“稳”，可魏桥的“稳”却是它能够稳坐“铝王”“棉王”之位的优点。

  虽然魏桥的主业大多都是夕阳产业，但也都是短期内人类无法完全“优化”的产业，毕竟人不能一夜之间进化到不用穿衣服。

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